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    求新求變求突破,從“種子計劃”看中國人壽壽險公司營銷改革新思

    2024-3-6 08:22| 文登信息港| |來自: 中國人壽文登公司

    摘要: 3月2日-3日,中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(以下簡稱“CBA聯(lián)賽”)2023-2024賽季全明星周末在廈門舉辦。作為CBA聯(lián)賽官方主贊助商中國人壽保險(集團(tuán))公司核心成員的中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽壽險公司 ...
    3月2日-3日,中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(以下簡稱“CBA聯(lián)賽”)2023-2024賽季全明星周末在廈門舉辦。作為CBA聯(lián)賽官方主贊助商中國人壽保險(集團(tuán))公司核心成員的中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽壽險公司”)在廈同步舉辦新聞發(fā)布會,首次向外界發(fā)布其營銷改革新布局——“種子計劃”,試點啟動金融保險規(guī)劃師隊伍加盟工作。


    面對不斷變化的市場格局和發(fā)展環(huán)境,探索新型營銷模式逐漸成為行業(yè)共識。近年來,各大險企積極探索建設(shè)新型隊伍,布局代理人渠道改革轉(zhuǎn)型。據(jù)了解,“種子計劃”是中國人壽壽險公司于2022年底啟動的新經(jīng)營策略“八大工程”中“銷售渠道強(qiáng)體工程”的重要組成部分,也是該公司貫徹落實2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會議“堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總體要求的具體實踐,即在發(fā)展和穩(wěn)固基本盤的同時,布局新型營銷,通過前瞻性探索有效突破當(dāng)前發(fā)展中的瓶頸問題,以創(chuàng)新模式充分匹配監(jiān)管要求與市場需求的變遷。

    圖:“種子計劃”發(fā)布儀式


    社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,消費者保險需求也在不斷增強(qiáng),并呈現(xiàn)出多元化、理性化、互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展趨勢,客戶的保障升級將成為未來壽險市場的主要增長來源。中國人壽壽險公司的“種子計劃”以響應(yīng)客戶保障升級需求,探索面向未來的創(chuàng)新營銷模式為定位,通過制度突破、融合招募、場景營銷、精準(zhǔn)賦能、平衡管理五大板塊,以縣城及以上中端客戶市場細(xì)分為切入點,向下帶動普惠大眾市場,向上延伸高端市場,為客戶提供健康、養(yǎng)老、財富管理等多元保障,用全周期的呵護(hù)實現(xiàn)新營銷隊伍服務(wù)人民美好生活保障升級的目標(biāo)。


    隨著建設(shè)金融強(qiáng)國目標(biāo)的確立,中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展正向縱深邁進(jìn),壽險行業(yè)發(fā)展整體進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型期。監(jiān)管機(jī)構(gòu)先后發(fā)布《保險銷售行為管理辦法》《關(guān)于強(qiáng)化管理促進(jìn)人身險業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》,為壽險業(yè)發(fā)展提出了新要求。


    2023年以來,中國人壽壽險公司深入推進(jìn)營銷體系改革,明確兩大重點改革方向,即“現(xiàn)有隊伍專業(yè)升級”“新型營銷模式布局”,并以兩大保障策略支撐改革,即“‘產(chǎn)品+服務(wù)’生態(tài)建設(shè)”與“科技精準(zhǔn)賦能”,加快推進(jìn)向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、綜合化“三化”隊伍轉(zhuǎn)型升級。


    “種子計劃”旨在立足大中城市,前瞻引領(lǐng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,服務(wù)人民群眾美好生活,以仁心、匠心、恒心、同心、開心匯聚城市白領(lǐng)能量,以獨有的激勵機(jī)制、獨特的經(jīng)營模式、獨立的發(fā)展環(huán)境、獨創(chuàng)的賦能平臺,依托中國人壽壽險公司強(qiáng)大的資源優(yōu)勢和品牌影響,以跨界融合和價值引領(lǐng),為客戶提供系統(tǒng)的金融服務(wù),也幫助城市白領(lǐng)重新定義事業(yè)發(fā)展可能。


    據(jù)了解,中國人壽壽險公司此次對外招募的金融保險規(guī)劃師隊伍主要包括三種角色:總監(jiān)、合伙人和規(guī)劃師。在銷售服務(wù)的前中后三個環(huán)節(jié),規(guī)劃師隊伍將充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,為保險消費者提供更便捷、適合的保險保障服務(wù)。其中,售前環(huán)節(jié),規(guī)劃師基于金融與非金融場景挖掘,借助公司資源與平臺,主動服務(wù)與觸達(dá)客戶;售中環(huán)節(jié),規(guī)劃師基于動態(tài)客戶畫像的完善,及時捕捉、精準(zhǔn)量化客戶的金融保險需求,提供綜合的解決方案;售后環(huán)節(jié),規(guī)劃師基于公司平臺與個人能力持續(xù)提供專業(yè)服務(wù),保障客戶享受到便捷、貼心、可持續(xù)的保障體驗。


    作為行業(yè)頭雁,中國人壽壽險公司的改革之路每一步都走得格外扎實!啊N子計劃’目前已經(jīng)在深圳、南京、廣州、成都等10多個城市開展試點,面向社會招募金融保險規(guī)劃師隊伍。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。


    中國人壽壽險公司總裁利明光表示,2024年公司將持續(xù)推進(jìn)個險營銷體系改革,推動營銷體制機(jī)制不斷健全完善,進(jìn)一步提高銷售人員專業(yè)水平和服務(wù)能力,促使銷售隊伍結(jié)構(gòu)更加合理、業(yè)務(wù)發(fā)展更加穩(wěn)健。具體而言,一是堅持穩(wěn)中求進(jìn),優(yōu)化結(jié)構(gòu)。持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基本盤,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),抓住業(yè)務(wù)隊伍的核心關(guān)鍵人群,持續(xù)擴(kuò)大中高產(chǎn)能人員規(guī)模,帶動隊伍產(chǎn)能持續(xù)提升。著力推進(jìn)“銷售渠道強(qiáng)體工程”,持續(xù)深耕個險重點工作,加快建立以客戶經(jīng)營為中心的個險管理體系。二是堅持試點先行,持續(xù)推動改革創(chuàng)新。2024年是中國人壽壽險公司營銷體系改革完整落地的首年,公司將著力打好基礎(chǔ),有序推動“種子計劃”試點,探索建立金融保險規(guī)劃師隊伍,布局新型營銷模式。通過試點工作,培養(yǎng)一批具有金融保險規(guī)劃師隊伍籌建工作經(jīng)驗的管理團(tuán)隊,力爭到2025年底,有效建立3—5個樣板工程。


    中國人壽壽險公司表示,將以中央金融工作會議提出的“八個堅持”作為下階段改革發(fā)展和新型隊伍試點探索的重要遵循和行動指南,堅守金融工作的政治性和人民性,不斷提升專業(yè)性,積極踐行高質(zhì)量發(fā)展要求,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和綜合金融優(yōu)勢,以“種子計劃”打造具有中國人壽特色的個險營銷體系,進(jìn)一步提高銷售人員合規(guī)意識、專業(yè)水平和服務(wù)能力,促使銷售隊伍結(jié)構(gòu)更加合理、業(yè)務(wù)發(fā)展更加穩(wěn)健,構(gòu)建面向未來的核心競爭力,更好發(fā)揮中國人壽在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中的積極作用.

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